认清优势坚定信心 人企合一齐心奋进——鸡西矿业公司党委下发“员工坚定信心教育”宣讲提纲

2025-04-12 0

公司广大员工同志们:

目前,国际形势复杂多变,宏观经济和煤炭市场下行压力持续加大,给煤炭企业发展造成了影响,给公司的生产经营带来了困难。如何在困难面前人企合一、齐心奋进,最重要的是我们看待困难的眼光、战胜困难的底气、解决困难的决心、应对困难的办法。面对企业经营的困难挑战,我们要用发展的眼光看长远、用战略的视野明趋势,在正确地面对煤炭市场不利形势,充分认清面临的困难和压力的同时,更要清醒地看到企业在发展中的积极因素和有利条件,增强攻坚克难的信心,平添团结奋战的斗志,推动企业发展行稳致远。

一、明大势、强信心,推动发展根基稳

人企合一、齐心奋进需要我们客观认识当前形势,深入了解政策导向和市场动态,坚定信心,科学应对,合理布局,保障企业平稳运营。一是经济政策力度空前。今年,全国两会确定了国内生产总值增长5%左右的指标,并通过实施更积极有为的宏观政策,以精准协同持续发力、大力提振消费、提高投资效益等措施,全方位扩大国内需求,推动经济持续回升向好。中央办公厅、国务院3月印发《提振消费专项行动方案》,国家将加力实施城中村和危旧房改造,铁路、公路、电网等领域项目也将密集开工,基建投资增速也或达12%,这将增加对煤炭等能源的需求;2025年全社会用电量增速预计超GDP增速,将达到6.4%到6.5%,电力需求增长直接拉动煤炭需求,动力煤需求预计增长2.7%。这些因素都将对煤炭市场形成利好和支撑。二是煤炭市场地位仍然稳固。国家能源局举行新闻发布会指出,煤炭是我国的主体能源,是能源保供的“压舱石”和“稳定器”,在国家最新倡导的新型能源体系中,化石能源同样起到至关重要的兜底保障作用。煤炭作为典型的资源型行业,具备能源和工业原料的双重属性,是钢铁、化工等产业的重要工业原材料,是支撑我国国民经济发展最重要的基础能源。我国“富煤贫油少气”的资源禀赋短期内难以改变,煤炭占一次能源消费比重仍超半数,其稳定供应不仅直接关乎电力、钢铁等国民经济命脉,更关乎国家能源安全底线。自供给侧结构性改革后,我省每年用煤需求在1.1亿-1.2亿吨,而全省煤炭产能仅有7000余万吨,用煤缺口达4000余万吨。从消纳能力看,省内市场完全可以消纳我们的煤炭产能。目前,风光发电的间歇性特征尚未被储能技术完全消纳,极端气候下更凸显煤炭的兜底保障价值。三是企业应对措施有力。这次面临的挑战,主要是受宏观经济和煤炭市场下行影响,我们虽然决定不了市场,但我们具备矿井基础坚实、产量规模稳定、煤种齐全独特等明显优势,作为服务地方经济发展的支柱型国有煤炭企业,省委省政府、市委、市政府始终给予大力支持,举全力帮助解决实际问题;龙煤集团为应对市场变化,明确“三稳四保”工作思路;我们公司制定了《应对市场变化强化管理实施方案》,明确了科学释放安全产能、全面推进技术经济一体化、提升全面深化改革质效、积极调整营销策略、全面推进财务管控工作和物资材料设备管理等40项具体举措。同时我们的供应、销售部门也积极作为,初步达成了“煤钢互保”合作意向,采取易物置换方式,用煤换取钢材,用钢材抵除设备材料费用,减缓资金紧张压力,这些有力举措都将为企业平稳运营提供坚实保障。

二、知优势、增底气,克难制胜有实力

人企合一、齐心奋进需要我们看清企业自身优势,增强攻坚克难的底气,凭借过硬实力战胜企业前进发展所遇到的一切困难和挑战。一是我们有稳固的安全基础。稳固的安全基础是我们抵御风险的坚实保障。2020年以来,公司始终坚持管理、装备、系统、素质并重,投入19.2亿元,持续提升矿井防灾治灾能力;扎实开展安全生产治本攻坚、双重预防机制建设和安全生产标准化建设,建成国家一级标准化矿井7个、二级矿井1个;建立健全“责任制、责任区、流程化”管理机制,全面推广“五式八法六保障”培训模式,千人负伤率连续多年保持下降,安全周期持续延长,建设本质安全型企业取得实质性进展。二是我们有丰富的资源禀赋。丰富的资源禀赋是我们应对挑战的最大底气。公司现有地质储量28.6亿吨,远景储量47.6亿吨,特别是滴道盛和煤矿立井、平岗煤矿的主焦精煤是国家保护性的稀缺煤种,被誉为“工业精粉”,在激烈的市场竞争中优势明显。这些年,我们通过建队组、改工艺、定政策,大打掘进会战,“安全三量”十分充足。截至3月份,构成开拓煤量可采期7年;准备煤量可采期44个月;回采煤量可采期9.5个月。三是我们有精良的生产装备。精良的生产装备是我们克难制胜的攻坚利器。公司先后建成4个智能化示范矿井,19个智能化采煤工作面,11个智能化综掘工作面,1个智能化洗煤厂,259处固定机台实现无人值守,所有矿井建成安全生产管控平台,各采掘工作面实现井下网络全覆盖;2020年以来,累计投入11.57亿元,购置采煤机32台、掘进机52台、转载和破碎机19套、单轨吊6台、液压支架2822台,综采和掘进装载机械化程度达到100%,综掘机械化程度达到53.1%,我们完全有能力将月产稳定在120万吨。四是我们有充足的发展后劲。充足的发展后劲是我们克难制胜的显著优势。2020年以来,公司累计投入9.07亿元,推进滴道立井资源整合、荣华立斜贯通等7项技改工程;合作新井建设取得实质性进展,即将开工建设,到2030年公司煤炭产能有望提升至2000万吨/年;光伏发电装机容量达到30.46兆瓦,累计发电7441万度、利润2794万元;机加制造产值累计39.3亿元、利润4.1亿元;瓦斯发电累计4.54亿度、利润4071万元,企业多元转型取得了实质性进展。五是我们有过硬的员工队伍。过硬的员工队伍是我们承压奋进的重要依托。一直以来,公司坚定不移加强队伍建设,在人员结构上,“老中青”梯次配备科学合理,公司80后年轻副总师以上管理干部达190人;在人才储备上,累计招录大学生710人,“三级梯队”储备各类人才1861人,鸡矿产业学院定向培养技工668人,人才储备充足;在用工招募上,去年招工4223人,创近15年来最好水平,今年首季又招工382人,采掘一线用工实现恢复性增长,队伍整体实力显著增强。六是我们有昂扬的干群士气。昂扬的干群士气是我们勇毅前行的不竭动力。近年来,公司持续福惠员工、改善民生,补还一次性伤残补助金、取暖费、住房公积金等债务5.2亿元;持续提高员工收入,推行最低生活保障,采掘工人均年收入达到12万元,比2020年提高2.71万元;连续提高班中餐补贴、入井费,发放牛奶、矿泉水,组织开展健康体检,不断改善员工福利待遇;投入7240万元,改善“三堂一舍”,累计解决1328项员工关注的热点实事,广大干部职工人心思上、人心思进、人心思干的氛围浓厚,推动高质量发展的攻坚决心空前高涨。七是我们有显著的党建优势。显著的党建优势是我们引领发展的力量源泉。公司党委立足于围绕中心、服务大局,深耕“五知”文化,推进“四个融入”,紧盯改革、发展、稳定等重要任务,统筹安全生产、经营管理、改革创新、转型发展等中心工作,集中精力谋好战略、定好方向、做好统筹、抓好落实,实现党建工作与企业中心工作相融互促、同频共振、共同发展,全面构建了以高质量党建“红色引擎”引领企业各项工作高质量发展的新格局,源源不断地为企业稳定、高效、可持续发展输送强劲动力。这些优势是客观的、实实在在的,是公司连续多年利润经营,持续加大发展投入,强化安全生产经营创出的结果,是干部职工埋头苦干,转变作风,团结奋战赢得的结果,这就是我们直面挑战、决胜市场、持续发展的信心所在、底气所在。

三、聚合力、齐奋进,众志成城创佳绩

人企合一、齐心奋进需要我们统一意志、统一行动,以忠诚担当践行责任使命,以爱岗敬业彰显职业操守,以创新实干推动企业发展,团结一心,攥指成拳,汇聚起一往无前的奋进力量。一是干部担当显本色,率先垂范当好“领头雁”。在企业面临经营困难的当下,公司党员干部充分彰显“困难干部扛、团结务实干”的担当本色,率先垂范当好基层的“领头雁”。去年,公司就研判煤炭市场持续下行的现状和不断变化的预期,各级党员干部牢固树立“过紧日子”思想,做好“过苦日子”的准备,广泛凝聚“少花钱多办事、不花钱也办事”共识,在革新中谋价值、节俭中创效益。当前,为了缓解企业经营压力,基层中级管理人员以及机关干部主动承压,工资平均降幅达20%,最高降幅达29%,用自身“收入减法”换取企业发展“加法”,以实际行动为企业成本优化贡献力量。同时,公司充分尊重始终坚守一线员工的辛勤付出,倾力确保员工基本工资定额标准不变、计件单价不变,坚持按劳分配原则,让员工干多少活,挣多少钱。这一举措充分体现了公司对广大员工的关心爱护,让全体员工真切感受到企业共克时艰的决心。公司干部职工团结一致,齐心奋战,集中一切力量争用户、抢市场、保外销,采取一切措施控支出、减投入、提质效、携手推动企业在市场大潮中破浪前行。二是人企合一共命运,凝聚攻坚“向心力”。企业依靠员工发展,员工依靠企业生存。企业给了员工安家立业的生活保障、能力提升的机会和平台,企业发展离不开每名员工的执着坚守和不懈奋斗,二者是命运与共、兴衰相依、发展相连的共同体。纵观鸡矿公司119年开采史、77年建企史的奋进征程,与困难抗争、与时代同行,把自强不息、务实创新的企业精神贯穿始终。上世纪九十年代向市场经济转轨,2012年煤炭市场下行,两轮困难期的严峻考验没能让我们倒下,“风雨浸衣”只能让我们的骨头更硬,“野菜充饥”只会让我们的意志更坚。打赢这场抗风险、提效益、保发展的攻坚战,迎接煤炭市场“春天”到来,是我们共同的使命和责任,这不仅要靠公司党委、公司的坚强领导、科学决策,还要靠各单位与部门的协同作战、齐心攻坚,更要靠广大干部职工心连心、肩并肩,扭成一股绳,铆足一股劲,千方百计强化管理,万众一心推进发展,形成共建共享共奋斗的生动局面。只要我们坚定信心不动摇,咬定目标不松劲,以更大的决心、更强的力度、更高的标准、更实的措施,精准施策、合力攻坚,就一定能化压力为动力、变潜能为动能、积优势为胜势,就一定能战胜前进道路上的一切艰难险阻。三是立足岗位善作为,勇当发展“排头兵”。广大员工要守纪律讲规矩,筑牢安全底线。不断提高自身的安全意识和职业素养,主动学习新的安全知识和操作技能,时刻保持清醒的头脑,在工作中不被懒惰和侥幸心理所左右,严格要求自己按标准施工,按规范作业。要狠反“三违”,积极与工友们相互监督、相互提醒,做好互联互保。要爱岗敬业,做好本职工作。始终保持“在岗一分钟,敬业60秒”的工作态度和“知恩、感恩、报恩”的感恩境界,切实增强责任意识、进取意识、感恩意识、自律意识和执行能力,立足岗位、爱岗敬业、知责思为,做到尽心尽力,保质保量完成各项工作任务。要善于学习,提高工作本领。广大员工要树立终身学习的理念,紧跟技术前沿精研专业技能,掌握新装备、新工艺、新标准。要认真开展“师带徒”培训,传承工匠精神,主动向师傅学技术、学技能,通过岗位练兵、技术比武持续提升故障诊断、应急处置等实战能力。要时刻保持“本领恐慌”意识,不断提升业务能力和技能水平,在行业变革中始终立于不败之地,助推企业驶向更广阔的未来。

上下同欲者胜,风雨同舟者兴。只要我们坚定信心、干字当头、众志成城,不断凝聚“想在一起”的共识,激发“干在一起”的动力,以自身最大的确定性,有效应对市场形势的不确定性,努力把各方面积极因素转化为发展实绩,就一定能形成共促高质量发展的强大合力,握指成拳、合力致远。

                                                                         鸡西矿业公司党委